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@VanishTheBorder

Strategie

Die Kunst, relevante Parameter
      des Marktes zu erkennen und
  unter mehreren Alternativen,
               die Richtige zu finden       

Wann werden wir gefragt?

• Marktveränderungen,
  Sie spüren Handlungsdruck durch neue Wettbewerber, verändertes Kundenverhalten oder durch neue Produkte und suchen den richtigen Ansatz für die Entwicklung bzw. Zusammensetzung von Produkten, Programmen oder Dienstleistungen?
• Standortprobleme (Handel),
  Ihr Ladengeschäft ist nicht mehr so gefragt und Sie suchen nach neuen Flächen- bzw. Ladenkonzepten im BtC-Geschäft? Sie möchten Ihr Rechnungsgeschäft (BtB) intensivieren und  suchen nach erfolgreichen Wegen, neue Kunden zu akquirieren und Bestandskunden zu pflegen?
• Neue Vertriebswege – und partner
  Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre Vertriebswege um Absatzmöglichkeiten im Internet und im Mobilbereich zu erweitern? Sie möchten das Zusammenspiel von Online-Auftritt und Offline-Präsenz optimieren?
• Geschäftsidee
  Sie haben eine neue Idee für eine Buchhandelsgründung oder eine Dienstleistung und brauchen ein vernünftiges Konzept für Planung und Umsetzung? 
• Evaluierung von Unternehmensstrategien
  Sie haben eine neue verantwortliche Aufgabe übernommen und wollen sich für Ihre Vorgehensweise eine zweite Meinung einholen?
• Wissensvermittlung
  Sie wollen wissen, mit welchem methodischen Rüstzeug Strategien geplant werden und wie man diese in die Praxis umsetzt?

Wie finden wir die passende Lösung?

• Wir liefern Ihnen einen aussagekräftigen Check Ihres Unternehmens bzw. des betroffenen Geschäftsfelds durch:
  1. Umweltanalyse
     • Zielgruppenstruktur <-> erforderliche Leistungen
     • Rolle und Funktion des Anbieters aus Sicht der Umwelt
       • Kompetenzen
       • Angebote
       • Geschäftsmodell
  2. Bestandsanalyse Ihres Unternehmens
     • Kundengruppen <-> Leistungen
     • Profil
       • Kompetenzen
       • Leistungen
       • Prozesse und Strukturen
       • Ertragsanalyse
          

• Wir moderieren Strategiefindungs- bzw. validierungsprozesse und dokumentieren die Ergebnisse in einer strukturierten und projektbezogenen Form. Zusammen mit Ihnen entwicklen wir Umsetzungskonzepte und begleiten die Realisierung als Projektberater.
  Unsere Vorgehensweise:
  1. Situationsanalyse
  2. Entwicklung von Strategievarianten und Bewertung
  3. Umsetzungs- und Projektpläne
  4. Laufende Projektberatung
  5. Reflexion
      

• Wir hinterfragen und bewerten Gründungskonzepte und geben Empfehlungen zur Umsetzung durch:
  1. Analyse der Markt- bzw. Standortbedingungen
  2. Evaluierung und Bewertung des Geschäftskonzepts
  3. Validierung der Umsetzungskonzepte
      

• Wir führen Seminare zur Strategieentwicklung durch, Inhouse, wie auch in Zusammenarbeit mit Partnern
  Inhalte:
  1. Methodisches Werkzeug (Fit-Modell: Umwelt/Unternehmen)
  2. Praxisbeispiele
  3. Training